Affärsrådgivning & strategi

Affärsrådgivning och strategi – Hitta rätt konsult

Teknik skapar värde först när den kopplas till affärsmålen. Vi matchar er med erfarna strategi- och affärsrådgivningskonsulter som överbryggar gapet mellan verksamhet och IT – så att investeringar driver tillväxt, effektivitet och mätbara resultat. Enstaka experter eller kompletta team, onsite eller remote.

Varför företag väljer oss

• Snabb matchning: Beskriv behovet – vi återkommer snabbt med relevanta profiler.

• Affär + teknik: Konsulter som kombinerar P&L- och produktlogik med djup teknisk förståelse.

• Mätbara effekter: KPI:er, business case och tydliga uppföljningsmodeller från dag ett.

• Skalbara upplägg: Interim, projekt, PMO/transformationskontor, team-as-a-service, nearshore vid behov.

• Oberoende rådgivning: Leverantörs- och plattformsagnostiska rekommendationer.
  
  

Vad vi levererar

• Strategisk IT- och digital färdplan: Prioriterade initiativ, investeringscase, roadmap och kapacitetsplan.

• Digital transformation: Målsättning, styrning och förändringsledning – från pilot till utrullning.

• Process- och verksamhetsoptimering: Kartläggning, automatisering och KPI-ramverk för mätbara förbättringar.

• Teknisk/arkitektur-utvärdering: Nuläge, målarkitektur, moderniserings- och migreringsplan.

• Leverantörs- & plattformsval: RFI/RFP, kravspec, utvärderingsmatris, förhandling och exit-klausuler.

• Implementeringsstyrning: Program-/projektledning, riskhantering, stage gates och realiserad nytta (benefits).
  
  

Typroller vi bemannar

• Strategi & ledning: Managementkonsulter, Strategikonsulter, Program-/Portföljledare, PMO/Transformation Leads.

• Produkt & verksamhet: Product Managers, Business Architects, Business Analysts, Change Managers.

• Teknik & data: Enterprise/Solution Architects, Data/Analytics Leads, Process-/Automationsexperter.

• Finans & efterlevnad: CFO-stöd, Controlling/BI, GRC/Compliance (t.ex. NIS2, GDPR).
  
  

Leveransmodeller

• Diagnos → Roadmap (4–8 veckor): Snabb nulägesanalys, prioritering och investeringsförslag.

• Programkontor (PMO): Styrning, rapportering, risk/beroenden och benefits tracking.

• Value Realization: KPI-design, dashboards och uppföljning kopplat till affärsresultat.

• Co-delivery: Gemensamma team med intern kompetensväxling och playbooks.

Vanliga uppdrag vi tillsätter snabbt

• Digital strategi och målarkitektur för moln, data/BI och integrationsplattform.

• Effektivisering av kärnprocesser (order-to-cash, procure-to-pay, HR/lön) med mätbar ROI.

• RFI/RFP och plattformsval (ERP/CRM/CPQ/PLM/M365/ITSM).

• Roadmap för modernisering (legacy → moln), inkl. business case och riskplan.

• Etablering av PMO/transformation office och portföljstyrning.

• Data- & analysstrategi: governance, kvalitet, self-service BI och AI/automation som stöd.

Så här går det till – enkelt och förutsägbart

1. Behovsbild & mål – affärsmål, nuläge, constraints och KPI:er.

2. Analys & case – gap-analys, prioritering och business case.

3. Roadmap & setup – styrning, ansvar, finansiering och milstolpar.

4. Genomförande – program-/projektledning, risk/beroenden, förändringsledning.

Uppföljning – benefits tracking, rapportering och löpande optimering.

Låt oss bemanna ert strategiarbete

Behöver ni rätt affärs- och IT-strategikompetens – nu?
Skicka er förfrågan (roller, omfattning, mål, tidslinje) så återkommer vi med kandidater och tidsplan.